프로젝트 인셉션에 대해서
원글 : http://www.infoq.com/articles/project-inception-meeting
프로젝트 시작전에, 프로젝트 팀에 대한 alignment를 하기가 어렵다.
alignment란 팀이 같은 프로젝트에 대한 배경과 목표를 이해하고, 주요 기능과 일정, 그리고 인원별 역할등 전체적인 프로젝트의 컨텍스를 이해하는 것인데,
일반 개발자들은 비지니스쪽 인원을 만나기 힘들 뿐만아니라, 상위 임원들의 방향과 생각을 중간 메니져를 통해서 듣기 때문에, 내용 전달이 부족하거나 오역 되었을때, 팀의 alignment가 제대로 되지 않는 경우가 많다.
이런 문제를 해결하기 위해서, 하루 full day로 프로젝트 시작하기 전에 공유하는 회의를 갖는데 이를 프로젝트 inception meeting이라고 한다. 미팅에서 얻고자 하는 것은 "Knowing what to build and where to start" 로 무엇을 만들것이고, 어디부터 시작할것인가를 공유하고 정의하는 것을 목표로한다.
※ Kick off 미팅과 유사하다.
미팅에서는
- 프로젝트에 대한 개요
- 비전과 목표
- 위험요소
- 주요 인원과 역할에 대한 소개
- 프로세스
- 주요 기능 스토리
- 소요 자원(시간)
- 우선순위
- 회고
등의 순서로 진행된다.
원글에서 인셉션의 목적과, 이유,누가 어떻게 언제 진행해야 하는지등이 잘 정리 되어 있어서 꼭 한번 참고해볼만하다.
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