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얼마전 K 이사님이 선물해주신 책 "10년후" 중에서...

Terry Cho 2007. 7. 24. 09:32
매니저 --> 리더
상황을 있는 그대로 본다 --> 상황의 가능성을 본다
일방 커뮤니케이션 --> 쌍방 커뮤니케이션
과정 계발 --> 인간 계발
일을 올바로 하자 --> 옳은 일을 하자
침체 --> 소생,성장
통치 중시 --> 관계 중시
방향 제시 --> 자유와 창의성 중시
패러다임 추종 --> 패러다임 전환 추구
제한된 시야 --> 넓은 시야
효율 중시 --> 효과 중시
종속되려고 애쓴다. --> 따라 잡으려고 애쓴다.
사실중시 --> 개념 중시
현실 중시 --> 가능성 중시
능력을 위임한다 --> 권한을 부여한다.
주어진 조건하에서 일한다. --> 조건을 계발하려고 노력한다.
구조 중시 --> 융통성 중시
받아들인다. --> 믿고 맡긴다.
안정성 추구 --> 과도기성 혼란은 적극적으로 수용

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아직 배울께 많구만.. 읽으면서 어찌나 찔리던지.
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