Trac을 이용한 이슈기반의 팀 관리의 문제점

현재 진행하고 있는 프로젝트에서 Trac을 도입해서 사용하고 있습니다.

Trac 뿐만 아니라 사실상 거의 모든 이슈 트랙킹 시스템을 이용하여 팀 일정 관리를 할때 공통적으로 생기는 문제 같은데,

팀관리에서 가장 중요한것은 어떤 TASK를 누가, 언제 하느냐 입니다.

이슈 트랙킹 시스템은, 어떤과 누가를 잘 추적할 수 있게 해줄뿐만 아니라 Comment등을 통한 History 기능으로 어떻게 하느냐까지 잘 관리할 수 있습니다.

그런데 문제는 "언제" 즉 시간에 대한 부분입니다.

이슈 트랙킹 시스템들은 대부분 Time Frame,Mile stone, Due date 식으로 대략 Task 단위의 시간을 제공합니다만, 프로젝트 관리에 있어서 간트 챠트만한것이 없습니다. 문제는 이 이슈 트랙킹 시스템들이 간트 챠트를 제대로 제공하지 않는 경우가 허다하다는 것입니다.

매일 아침 Scrum 미팅을 할때, 간트 챠트를 이용하면 팀원이 무엇을 하고 있는지, 어제와 그제 무었을했고, 이번주에 무엇을 하고 있는지를 비주얼하게 보여줘서 리소스를 할당하는데 편리한데

이슈 트랙킹 시스템은 각 태스크로 관점이 맞춰져 있어서 사실상 팀관리를 하는데 어려움이 많습니다. (사실상 이부분은 엑셀이 더 편할것 같습니다.) 몬가 방법을 더 찾아봐야할것 같습니다.