역량 2

실리콘밸리에서 느낀 AI시대의 인재상

AI 시대의 인재상 - 실리콘 밸리와서 보고 깨달은것들How to do? 에서 What to do?로.조대협 (http://bcho.tistory.com) 이 글은 본인의 개인의 경험을 기반으로 한 개인적인 의견임을 미리 밝혀둡니다. ChatGPT, Gemini와 같은 AI 모델이 개발되면서, IT 엔지니어의 업무의 방식과 요구 되는 역량이 변화하기 시작하였다. 코딩이나 IT Operation은 AI를 통해서 생산성이 극대화 되었고, 이로 인해서 단순 반복 코딩 작업을 하는 신입 엔지니어의 수요가 점점 줄어들게 되었으며, 이러한 단순 반복 작업은 저소득 국가로 옮겨지고 있는 추세이다. 이런 변화에서, IT 엔지니어로써 갖추어야하는 역량은 무엇일까에 대한 고민을 실리콘밸리 IT 엔지니어들의 대화와 경험에..

IT 이야기 2026.01.13

관리의 기본 (Fundamental of management) #2 - 관리자/리더에게 필요한 역량

관리자와 리더에게 필요한 역량 조대협 (http://bcho.tistory.com) 해당글은 https://www.coursera.org/learn/fundamentals-of-management/outline 코세라 강의를 정리한 글입니다. 관리자와 리더에게 필요한 역량(Skill)은 무엇일까?관리자와 HR(인사팀)을 대상으로 조사한 설문조사의 결과를 보면 다음과 같다. 가장 중요한 것은 Communication 역량으로, 팀내 또는 팀간의 조율을 위해서는 반드시 필요한 능력이라고 생각한다. 두말할 필요가 없는 부분인데, 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 가지기 위해서는 상호 존중이 바탕이 되어야 한다. 존중의 바탕이 없이는 명령이되고, 명령은 팀을 Push하는 모델을 만들지, 팀이 스스로 높은 성과를 낼 ..