조대협의 블로그

요즘 팀 문화에 대한 관심이 많아서 경영과 변화 관리에 대한 책들을 보고 있는데, 대부분 큰틀은 린 스타트업 프레임웍과 유사하지만 군데군데 배워야할 내용들이 많다.몇 가지 다시 생각해야 하는 구절들을 정리해보면 다음과 같다. 권도균의 스타트업 경영 수업저자권도균 지음출판사로고폴리스 | 2015-08-05 출간카테고리경제/경영책소개스타트업 경영의 본질을 본격적으로 다룬 국내 최초 스타트업 경영... 엔지니어들을 많이 채용 한다고 해서,더 많은 일을 할 수 있는 것은 아닙니다. 때때로는 생산성이 떨어지는 일도 있지요. 끝나는 일보다 안 끝나는 일이 확실히 더 많아질겁니다. 그 이유는 바로, 아주 대단한 사람들이라도 실상은 포탄인 경우가 많기 때문입니다. 하지만 여러분의 회사에 필요한 것은 대포이죠. 대포를 ..

성장엔진 린 스타트업에서는 성장 엔진이라는 개념을 사용하는데, 이 성장 엔진이란, 린 스타트업에 따르면 "회사가 지속적으로 성장을 달성하는데 쓰는 메커니즘이다. "린스타트업에서 성장엔진을 다음과 같은 변수로 정의하고 있다.기본적으로 스타트업의 성장은 사용자가 늘어남을 전재로 하되, 사용자가 늘어나는 것 뿐만 아닌 비지니스 모델에 따라서 다음과 같은 지표를 추가 지표로 사용한다. 1. 재방문율 : 복합 비율로 측정 대부분의 서비스들에 해당하는 지표로, 기존 사용자의 재 방문율이다.일반적으로는 액티브 사용자를 사용하지만, 린스타트업 프레임웍에서는 "복합 비율"이라는 성장 변수를 사용한다. 재방문율 성장 엔진의 기본 개념은 신규 고객 유치율 > 가입 해지율 이 넘는지를 살펴본다. 가입 해지율은 명시적으로 계약..

린 스타트업의 프로세스 개요일단 현재 이해한것 까지 중간 정리, 린스타트업은 도요타의 린 방법론을 기반으로 IMVU의 CTO인 에릭리스가 정리한 스타트업의 프로세스이다.기본적으로 스타트업의 제품 및 서비스 개발의 행위를 학습으로 정의하고 있으며, 빠르게 최소한의 기능을 가지고 있는 서비스를 빠르게 개발하여 시장에 릴리즈한 후 고객의 반응을 수치화한 데이타를 기반으로, 판단하여 이를 기반으로, 제품의 개발 방향이 맞는지를 학습하여 끊임없이 서비스를 수정/개발해 나가는 프로세스이다.전체적인 프로세스를 도식화 하자면 다음과 같다. ※ 이 그림은 일반적으로 소개되는 린스타트업의 프로세스가 아니라, 본인이 이해하고 내용을 가감한 프로세스이다. 가설과 구현 먼저 가설을 세우고, 이 가설(아이디어)를 기반으로 서비스..

린 스타트업 - #혁신 회계에 대한 메모 1. 지표를 정의하고 가치있는 지표 향상에 집중하자 먼저 어떤 지표를 산출할 수 있는지를 결정하고 나면, 다음으로는 어떤 지표가 비지니스에 대한 핵심 지표인지를 판단해야 한다. 신규 사용자 증가율인지, 재 방문율, 유료화율인지등을 판단한 후에, 해당 지표를 높일 수 있는 쪽으로 서비스를 개선해야 한다.초기에 지표를 제대로 정하는 것이 중요하다. 아니면, 허무 지표가 될 수 있기 때문이다. 실제 고객의 반응이 지표를 통해서 모니터링 되지 않을 수 있다. "다음 두 스타트 업을 비교해보자, 첫번째 회사는 현재 상태의 지표가 명확하다. 그리고 이 지표를 어떻게 향상 시킬지 명확한 가정과 이 가정을 테스트하기 위한 실험 방법을 알고 있다.두번째 스타트업은 모두 모여 앉아..